Contrust İzmir Danışmanlık ve Eğitim | Aile Şirketleri Kurumsallaşması
15518
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-15518,page-child,parent-pageid-15512,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-9.1.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.6.2,vc_responsive
 

Aile Şirketleri Kurumsallaşması

Aile Anayasası ve Hissedarlar Sözleşmesi

Dünya’daki şirketlerin %90’dan fazlası aile şirketidir ve bu şirketlerin üçüncü kuşağa devir oranı %5’i geçmemektedir. Bu yüzden ailelerin kuşaktan kuşağa sorunsuz olarak devri için aile anayasasının ve hissedarlar sözleşmesi hazırlanması ve uygulanabilir olarak iş ve aile ilişkisini düzenliyor olması büyük önem arz etmektedir.

 

Bu bayrak yarışında, kendi kuşağınızın ne kadar hızlı yol aldığı önemli olmakla birlikte, bayrak bir sonraki nesle devredilemezse sonuç aile şirketinin dağılması, piyasadan çekilmesi ya da rekabet gücünü kaybetmesi olmaktadır. Bayrak devir teslimini sorunsuz bir şekilde gerçekleştirmek, aile şirketinizin rekabet gücünün üst seviyede korunabilmesi adına sizlere aşağıdaki çalışmalar kapsamında destek olmaktayız:

 

  • Aile değerlerinin ve vizyonun aile bireyleri ile birlikte belirlenmesi,
  • Şirket kaynaklarının tüm aile üyeleri tarafından eşit kullanımına yönelik kuralların oluşturulması,
  • Şirkette çalışacak aile üyelerinin seçimine ilişkin kriterlerin belirlenmesi,
  • Aile üyelerinin performansının ölçümüne ilişkin kuralların belirlenmesi,
  • Aile konseyinin, meclisinin ve diğer aile içi iletişim kanallarının oluşturulması,
  • Anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin süreç ve prosedürlerin oluşturulması,
  • Çıkar çatışması ve rekabet yasağına ilişkin kuralların oluşturulması,
  • Temettü politikalarının belirlenmesi,
  • Hissedar olma koşullarının belirlenmesi,
  • Hissedarların ortak amaçlarının ve hak/yükümlülüklerinin belirlenmesi,
  • Hissedarların onayını gerektiren konuların belirlenmesi
  • Hissedarların çalışma prensiplerinin (toplantı takvimi, gündemi vs.) belirlenmesi,
  • Şirket yönetimine ilişkin ana kuralların oluşturulması,
  • Aile üyelerinin Şirkette görev almasına ilişkin kriterlerin oluşturulması, ücretlendirme politikasının belirlenmesi
  • Şirket içinde görev almayan hissedar aile üyelerinin bilgi almalarına ilişkin süreçlerin oluşturulması,
  • Şirket yatırım planlarının belirlenmesine ilişkin sürecin oluşturulması,
  • Temettü politikasının belirlenmesi
  • Hisse ihracı/ devri ve satışına ilişkin kuralların belirlenmesi,
  • Veraset ve acil durum yönetimine ilişkin prosedürlerin oluşturulması
  • Halefiyet planı hazırlanması
  • Anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin süreç ve prosedürlerin oluşturulması.
Teklif isteyiniz